免去职务是升了还是降了

免去职务既不一定是升职，也不一定是降职，需要根据具体情况来判断：一、可能是降职的情况：工作表现不佳：当一个人在岗位上没有达到预期的工作目标，例如在管理岗位上，所负责的团队业绩下滑，或者在工作中出现重大失误。比如，一位财务经理在财务核算过程中，由于疏忽导致公司财务报表出现严重错误，给公司带来经济损失。这种情况下，公司可能会免去其财务经理职务，将其调到一个职责范围更小、级别相对较低的岗位，如普通财务专员，这就是降职。

免去职务是升了还是降了

违反公司规章制度

如果员工违反了公司的纪律，比如泄露公司机密信息。假设一名技术部门的主管将公司核心技术方案透露给竞争对手，公司为了维护自身利益和管理秩序，会免去其主管职务，将其降为普通技术员，这是对其违规行为的一种惩戒措施。

公司结构调整

在公司进行组织架构调整时，可能会对一些岗位进行精简。例如，公司原本有多个部门经理，但由于业务整合，部门数量减少。在这种情况下，部分部门经理可能会被免去职务，重新分配到其他岗位，而且新岗位的级别可能会低于原来的部门经理级别，属于降职。

二、可能是升职的情况（比较少见）

职务调整为更高层次的任命前的过渡

在一些特殊情况下，免去原有职务可能是为了给员工安排更重要的任务。例如，某地方政府部门的科长，因为其在工作中表现出色，有很强的综合能力。上级部门为了让他更好地适应新的重要岗位，可能会先免去其科长职务，然后任命他为一个更大的区域或者更复杂的项目负责人，这实际上是升职。

公司战略需要，赋予新的战略角色

对于企业来说，如果公司要开拓新的业务领域，可能会将一些有能力的员工从原来的职务中解放出来，免去其职务后，让他们专注于新业务的开拓。比如，一家传统制造业企业的销售经理，被免去销售经理职务，转而负责公司新成立的线上销售渠道拓展，这可能意味着他将获得更大的发展空间和更重要的职责，是一种变相的升职。

三、既不是升职也不是降职的情况

正常的工作轮岗

许多企业为了培养员工的综合能力，会安排员工进行轮岗。比如，一家大型企业的员工，在一个部门工作一段时间后，公司为了让他了解其他部门的工作流程，会免去其在原部门的职务，安排他到另一个部门担任相应级别的职务。在这个过程中，他的职务级别并没有发生变化，只是工作内容和工作环境发生了改变。

职务到期或任期调整

在一些有任期限制的岗位上，当任期结束时，会免去职务。例如，一些行业协会的会长、副会长等职务是有任期规定的。当任期结束后，免去职务是一种正常的程序，这并不代表升职或降职，只是职务的正常更替。