工程项目管理取费标准是什么

工程项目管理的取费标准依据不同的服务内容和阶段有所不同。根据《基本建设项目建设成本管理规定》，项目建设管理费包括了工作人员工资、办公费、差旅交通费等多项管理性质的支出。这些费用是由项目建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的。行政事业单位的项目建设管理费实行总额控制，分年度据实列支，总额控制数以项目审批部门批准的项目总投资为基数分档计算。

工程项目管理取费标准是什么

对于全过程工程咨询服务的取费，国家发展改革委住房城乡建设部发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》中明确指出，服务酬金可在项目投资中列支，也可以根据包含的具体服务事项支付。全过程工程咨询服务酬金的取费方式主要有两种：叠加法和成本加酬金法。叠加法是将各专项服务酬金叠加后再计取相应的统筹管理费用；成本加酬金法则是按人工成本加上一定的酬金来计算。

具体到项目管理费，可以参考《基本建设项目建设成本管理规定》中的项目建设管理费计取。但在实际操作过程中，有反馈认为该文件中的取费标准偏低。深圳市南山区发展改革局发布的《南山区政府投资项目代建制管理办法》也提供了项目管理费的参考标准。

此外，不同的咨询服务如投资决策咨询、工程勘察、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理等，都有其相应的取费标准和计算方法，这些可以参考国家或地方的相关通知和规定。例如，工程设计取费可以参考《国家计委、建设部关于发布<工程勘察设计收费管理规定>的通知》，而工程监理取费可以参考《国家发改委建设部关于印发<建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知》。

在实际操作中，具体的取费标准和金额通常由业主方与咨询服务提供方根据项目的规模、复杂度、咨询服务的范围和深度等因素协商确定，并在合同中明确约定。